Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı ve Türkiye Sigorta Birliği Başkan Yardımcısı olarak üstlendiğim görevlerin yanı sıra, 35 yılı aşkın bir meslek hayatım süresince, sektördeki gelişimleri ve kurumsal kapasitelerin güçlenmesini sağlamak için çabaladım. Bu süreçte elde ettiğim birikim, güçlü yönlerimizi daha da ileriye taşımak ve gelişim alanlarımızı ortak akıl ile dönüştürmek adına önemli bir sorumluluk doğurmaktadır.
Türkiye’nin sigorta sektörü; artan fon büyüklüğü, güçlü sermaye yapısı, yetkin insan kaynakları ve teknik kapasitesi ile yalnızca finansal sistemimizin kritik bir yapı taşı oluşturmakla kalmayıp, aynı zamanda ekonomimizin dayanıklılığını sağlayan stratejik bir aktör haline gelmiştir.
Yeni dönemde, Türkiye Sigorta Birliği’nin liderliğinde başlattığımız dönüşümü daha ileri noktalara taşımak için öncelikli gördüğüm maddeleri sizlerle paylaşmak istiyorum:
ETKİLİ KOORDİNASYON
Sektör otoritemiz SEDDK öncülüğünde; kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları ve tüm paydaşlarla güvene dayalı, süreklilik arz eden ve teknik altyapıya oturan bir koordinasyon anlayışını kuvvetlendirmemiz gerekiyor.
SAHAYA YAKIN İŞBİRLİĞİ
Türkiye Sigorta Birliği, geniş sigorta ekosisteminde tüm paydaşları dikkate alarak, sahaya daha yakın durabilen ve hızla akılcı çözümler üretebilen bir yapı içinde olmalıdır.
VERİ VE TEKNİK DİSİPLİN
İstikrarlı bir büyüme, sürdürülebilir kârlılık ve sağlam bir sermaye yapısı ile güvenilir bir sigorta sektörünü; veriye ve teknik disipline dayalı karar alma kültürü ile ileriye taşımalıyız.
Şeffaf, Güçlü ve Geleceğe Hazır Sigorta Ekosistemi
Dijital dönüşüm ile nitelikli insan kaynağına yapılacak yatırımlar sayesinde sürdürülebilir büyümeyi destekleyen, şeffaf ve sağlam bir sektör yapısının kalıcı hale gelmesi önceliğimiz olacaktır. Hedefimiz, tüm paydaşlarımızın rekabet gücünü koruyan ve artıran, güçlü bir sigorta ekosistemi oluşturmaktır.
DAYANIKLI EKONOMİNİN TEMİNATI
TSB Başkan Adayı Ahmet Yaşar şu şekilde konuştu:
Ülkemiz için uzun vadeli, güçlü, dirençli ve güvenilir bir sigorta yapısını birlikte inşa etmeliyiz.
Kurumsal sürekliliğin, ortak aklın ve sektörel dengenin önemine inanıyorum. Önümüzdeki dönemde bu hedeflerin hayata geçirilmesi ve sektörümüzü layık olduğu seviyeye daha da yaklaştırmak için göreve hazır olduğumu belirtmek isterim.
SEDDK ve sektör paydaşlarımızın oluşturduğu vizyon doğrultusunda, seçilecek ekip arkadaşlarımla birlikte tüm çabamı bu sorumluluğa yönlendireceğim.
